Créée en 1985, Maîtrise Avenir a développé un savoir-faire pédagogique plébiscité par le public exigeant des artisans et des dirigeants d’entreprises.
Les programmes de formation de Maîtrise Avenir ont pour ambition commune de guider les artisans et les entreprises dans l’acquisition d’un ensemble de compétences essentielles au bon exercice de leur profession.
Ces formations permettent aux professionnels d’aborder des sujets aussi variés que les notions fondamentales de la gestion d’entreprise, le perfectionnement dans leur fonction d’entrepreneurs, le développement commercial, les législations sur le droit du commerce et du travail, la transformation digitale ainsi que d’autres sujets pertinents au développement de leur business.
Preuve de notre engagement dans la qualité des formations dispensées et la satisfaction de nos clients, notre organisme de formation est certifié Qualiopi.
Avantages :
- indémnité repas
Mission basée à Champs sur Marne. Module de 91h -> renouvelable
dates de la 1ère mission (nb: journée complète de 7h):
Septembre: 21-28
Octobre: 5-12-19
Novembre: 2-16-23-30
Décembre: 7-14
Janvier: 4-11
Au sein de notre équipe de consultants, vous concevrez et animerez des actions de formation pour les entrepreneurs et les artisans afin de développer leurs compétences et de mener à bien leur projet professionnel.
Les principaux objectifs pédagogiques de cette formation (niveau BAC) :
Analyser le marché de l’entreprise en évaluant la concurrence, les cibles visées, le positionnement commercial souhaité
Mettre en œuvre un plan d’action commercial et marketing digital
Commercialiser les produits et/ou services de l’entreprise
Assurer la prospection, le suivi et la relation avec les publics externes
Présenter des usages concrets de l’intelligence artificielle pour optimiser certaines actions commerciales
La synthèse du programme à animer:
📣 Bloc – Définir sa stratégie commerciale et son marketing digital
🔎 Analyser le marché & définir une stratégie
Étudier la concurrence, cibler les segments pertinents
Définir un positionnement commercial cohérent
Proposer un plan d’action marketing & commercial au dirigeant
📲 Déployer le plan d’action commercial (physique & digital)
Choisir les bons canaux de communication et de vente
Mettre en œuvre des actions de visibilité & utiliser des outils CRM
Sélectionner les outils de communication les plus adaptés aux objectifs
💬 Vendre & représenter l’entreprise
Répondre aux demandes clients et appels d’offres
Utiliser une posture commerciale professionnelle
Rédiger des devis, établir des factures, conclure des ventes
🤝 Assurer la prospection & entretenir la relation client
Accueillir les clients et fournisseurs avec professionnalisme
Lancer des actions de prospection ciblées
Suivre et fidéliser les partenaires de l’entreprise pour développer l’activité